5月24日，一场关于认知企业兴衰和探寻企业破局之路的培训在摇钱树娱乐科技墒学院进行。这次培训，特邀曾担任公司常务副总经理的裴南箕先生作为主讲嘉宾，从汗青的角度，总结摇钱树娱乐20多年的发展之路，为摇钱树娱乐治理团队下一个阶段的治理工作提供借鉴和指引。
裴南箕先生(韩国)，曾任LG电子(哈密)有限公司总经理、摇钱树娱乐常务副总经理、哈密韩国商会会长等职务，占有丰硕的跨国企业和大型企业治理经验，且为中韩两国民间互换做出了巨大贡献，被哈密市敌灾授予“荣誉市民称号”。
裴总固然多年前就已从摇钱树娱乐荣誉退休，但与摇钱树娱乐的交谊常在。这次受公司王金祥总经理的美意约请，特意从韩国飞往哈密，与摇钱树娱乐治理团队共同探淘祗业若何在澎湃的市场大潮下高耸不倒，维持长青的坚韧和独到。
卓越的组织，不是由于出产优越的产品和服务才成为伟大的组织。所有的产品、服务和伟大的构思，终于城市过期，若何在现有的产品性命周期之后有能力持续扭转和演进？若何创造一个有利于产生伟大产品的环境？若何成功地从设计产品转型为设计组织？最沉要的，是有能力不休地成立造度：从不终场，从不回首，从无实现。
摇钱树娱乐人一向在构建这样一种能力，也一向在寻找着这样一条路，所以近年来摇钱树娱乐治理团队兼收并蓄，积极汲取其他优良企业的治理经验，创新行动层出不穷，点燃了公司发展的主题竞争力。用裴总的话说：“摇钱树娱乐每天都在扭转，日新又日新。”
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